Ми з вами живемо в епоху не те що змін, а в епоху змін, що все прискорюються. Ми спостерігаємо революційні зміни в технологіях, відкритості даних, доступі до інформації, швидкості отримання і обробки даних.

Обсяг даних, що генеруються людством, за останні півстоліття значно зріс. Сучасна людина за місяць отримує і обробляє стільки ж інформації, скільки людина XVII століття – за все життя, а в мережі Facebook щомісяця викладається у відкритий доступ 30 млрд нових одиниць інформації. Згідно з дослідженням, проведеним компанією SAP в 2012 році, кількість даних в світі подвоюється кожні два роки. Світ стає все більш прозорим, а доступ до ресурсів та інформації дедалі відкритішим.

Все це веде за собою прискорення процесів в бізнесі. Ми живемо в епоху швидкості. А час – це гроші. Нові продукти і технології виводяться на ринок набагато швидше. Це загострює до кінчика бритвеного леза питання швидкості та ефективності виведення на ринок нових рішень і продуктів. Швидкість реалізації стратегії є в наші дні визначальним фактором успіху компанії на ринку. А на думку одного з топ-менеджерів компанії Microsoft, швидкість виведення нових продуктів на ринок і впровадження стратегії є фактором виживання. Не більше і не менше.

Відомий гуру в області продажів Грант Кардон амбітно називає сучасний тренд «Speed ​​is a new big» – визначаючи швидкість як революційну складову успіху в сучасному діловому житті, поряд з електрифікацією, винаходом антибіотиків або комп’ютеризацією.

Само собою, провідником змін, провідником швидкості є люди, співробітники. Організація, орієнтована на успіх, повинна забезпечити швидкість у всьому. Стосовно до рекрутингу, прямим викликом HR департаменту є побудова системи, яка дозволить максимально швидко залучати потенційних кандидатів і виводити людей на оптимальну ефективність.

З книги Олексія Онищука «Корпоративний рекрутинг: шлях до зірок»